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学府 * 号居住区供配电工程（重新）  招标公告

项目名称

学府 * 号居住区供配电工程（重新）

项目编号

BHCGG ***

招标单位

(略) 市德 (略)

单位地址

(略) 中市 (略) (略) 侧交叉口

招标单位联系人

周经理

联系电话

***

(略)

(略) 天 (略) 有限公司

代理机构地址

(略) 络信息技术大楼11楼   (略)

联系人

严琪坤

联系电话

***

入围办法

(略) 资格后审，资格审查合格者全数入围

招标内容
及工程规模

电气管线敷设、设备安装及调试、电缆沟施工等约130万元。

(略) 在地

学府 * 号小区境内

要求工期

50日历天

标段数量

一个标段

投标人资格条件

1、投标单位具备【电力工程（施工总承包）三级】或【输变电工程（专业承包）三级及以上资质】，并取得安全生产许可证。
2、投标的注册建造师必须具有【机电工程二级及以上】建造师注册证书（或临时执业证书），并取得B类安全生产考核合格证书，且在投标截止日起无在建工程(以被变更的注册建造师作为拟派注册建造师参加本项目投标，须符合相关法律、法规规定)。注册建造师中标后不得更换。
3、本项目杜绝任何形式的挂靠,严禁转包和违法分包。招标结束后，招标人 (略) 门对中 (略) 实地考察，一经发现挂靠，将取消中标候选人的中标资格，没收投标保证金，清 (略) ，打入黑名单。工程施工过程中如发现挂靠、 (略) 为，立即终止合同，没收履约保证金，清 (略) ，打入黑名单。
4、为了便于项目管理和实施，如中标单位非 (略) 入住企业， (略) 搬迁 (略) 或经中标单位授权后在 (略) ，结算等相关工作将与搬 (略) 或经中标单位授权后在 (略) 进行办理。
5、投标申请人必须为《 (略) 地区2017年度10（20）kV及以下业扩接入工程-施工入围承包商名录》的单位。
注：1.省外投标企业资质必须经 (略) (略) 门核验；2.投标的注册建造师、授权委托人（如有授权）与本单位签订的有效期内的劳动合同原件及 * 日以来连续6个月由本单位 (略) 门缴纳的养老保险手册 (略) 门出具的养老保险缴费凭证原件，且自投标单位提供的养老保险金相关证 (略) 标明开始交纳时间至投标截止时间双方劳动关系未改变；3.投标单位及注册 (略) 贿犯罪记录；4.因本项目涉及民生安全，杜绝任何形式的挂靠，严禁分包， (略) 代理机构签订无分包、无挂靠承诺函,否则将拒绝接受该投标人递交的投标文件。

付款方式

中标单位合同签订后付合同总价的30%； (略) 门验收合格后送电前付合同总价的60%；其余10%作为质保金，质保期为 * 年（送电后），待质保期满后十日内一次性无息付清。

评标定标办法

  本次评标采用综合评估法。 (略) 文件实质性要求的投标文件，按照本招标文件规定的 (略) 打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人抽签确定。最低报价及任何单项因素的最优均不是中标的必要条件。
  综合评估评审标准见附件。

(略) 文件时间

* 日8时30分- * 日17时00分

(略) 文件地点

(略) 络信息技术大楼18楼交易服务厅

报名及购买
招标文件须知

1.投标人代表凭投标人代表（或授权委托人）凭单位介绍信（或授权委托书） (略) 投项目、标段信息（如有多标段）、联系人电话邮箱等联系信息、 (略) 财务科换取的投标保证金收款收据 (略) 基本账户开户许可证复印件加盖单位公章、营业执照（副本）（或事业单位法人证书）、资质证书（副本）、项目负责人职称（或注册）证书等证书复印件加盖单位公章和投标人代表（或授权委托人）身份证原件及复印件， (略) 文件。第一次招标参加投标的单位如投标保证金未退还的，此次报名仅须提供加盖投标人公章的授权委托书或单位介绍信，无须再提供其他报名材料。
2.报名成功后，招标文件将以电子版形式向投标报名的委托代理人发出，届时请投标报名的委托代理人及时查收，未按照 (略) 的， (略) 文件要求。
3.招标文件的费用售价800元，售后不退。 (略) 文件 (略) 门同意无故放弃投标的投标人，将按照 (略) 省住建厅 (略) 处罚。
4.每个投标单位投标保证金为人民币 * 万元整,投标保证金必须使用投标人基本帐户,以如下方式办理：转账、电汇、银行汇票。收款单位账户为： (略) 公 (略) , (略) ： (略) (略) ,账号： *** ，投标保证金的付款单位名称必须与投标单位名称一致。第一次报名参加投标的单位如保证金未退还的，此次投标继续有效。 第一次报 (略) 交保证金大于本次保证金数额的， (略) 交保证金数额退还，无需单独退还多余保证金。

监督机构

(略) 公共资 (略)

联系电话

***

分值构成：

分值构成
(总分100分)

报价得分：60分

技术方案：20分

安全质量：10分

类似业绩：10分

评分项

评分要求

评分区间

报价得分（60分）

报价得分

经资格审查不合格的、高于最高投标限价的及低于成本价的投标报价无效，其余投标报价与评标基准价相同的得60分，与评标基准价相比每高1%扣0.5分，每低1%扣0.2分，不足1%的采用插入法计算。
评标基准价的计算：
以有效投标文件（有效投标文件是指资格审查合格的不低于成本价且投标报价不高于最高投标限价×95%的，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A[当有效投标文件≥7家时，去掉最高20%和最低20%（四舍五入取整，末位投标报价相同的均保留） (略) 平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除） (略) 算术平均；当有效投标文件＜4家时，则次低报价作为投标平均价A]。
评标基准价 =A×K， K (略) 人随机抽取的投标人代表随机抽取确定；K 值的取值范围为97%、98%。

满分60分

技术方案（20分）

工程概况及

特点分析

要求工程概况描述准确，工程特点分析正确，得4.5-5分；工程概况描述基本正确，工程特点分析基本准确，得4-4.5分；工程概况和特点分析一般，得3.5-4分。

满分5分

（3.5-5分）

(略) 组织机构

(略) 组织机构设计健全、合理，部门、人员职责分工明确，主要负责人（项目负责人、副经理、技术负责人）年富力强，工作经验丰富，提供2个及以上类似工程业绩（合同或中标通知书需明确明该项目经理，项目副经理和技术负责人需提供任职证明文件原件或加盖投标人公章的复印件），得4.5-5分；

(略) 组织机构设计基本健全、合理，人员职责分工基本明确，主要负责人（项目负责人、副经理、技术负责人）类似工程业绩少，提供1个类似工程业绩（合同或中标通知书需明确明该项目经理，项目副经理和技术负责人需提供任职证明文件原件或加盖投标人公章的复印件），工作经验一般，得4-4.5分；

(略) 组织机构设计不健全，人员职责分工不明确，主要负责人（项目负责人、副经理、技术负责人）无类似工程业绩，缺乏工作经验，得3.5-4分。

满分5分

（3.5-5分）

施工方案

施工方案齐全、完整，对项目的特点、关键技术、工艺有深入地、切合实际地表述，对重点、难点（包括土建、安装交叉施工措施， (略) 特点的措施）有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、 (略) ，措施得力，得9-10分。

施工方案较齐全、完整，对项目的特点、关键技术、工艺有切合实际地表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、 (略) ,得8-9分。

施工方案基本齐全、完整，对项目的特点、关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决 (略) ，得7-8分。

满分10分

（7-10分）

安全质量（10分）

质量保证体系及保证质量的措施

质量管理组织机构健全，各级人员的质量责任明确，质量管理和质量保证措施合理、可行，企业通过ISO9000质量保证管理认证，（需提供相关原件或加盖投标人公章的复印件）。得7.2-8.0分

满分8分

（5.6-8分）

质量保证体系通过ISO9000认证，质量管理组织机构较健全，各级人员的质量责任较明确，质量管理和质量保证措施较合理、可行，企业通过ISO9000质量保证管理认证（需提供相关原件或加盖投标人公章的复印件）。得6.4-7.2分

质量管理组织机构不健全，各级人员的质量责任不明确，缺乏质量管理和质量保证的措施。得5.6-6.4分

安全文明施工实施细则

内容齐全，符合纲要要求并能针对工程的特点编制，得2分；内容不齐全，得1分；未编制，不得分。

满分2分

类似业绩（10分）

类似工程业绩

* 日至 (略) (略) 授与的居配工程中标合同（原件或加盖投标人公章的复印件），没有不加分，列举一个项目加5分，以此类推最多2个项目加分。

满分10分