地铁2号线西延工程土建施工D2W-TA * / (略)
编号: HNJ *** SG、 * SG
1、招标条件:
(略) 地铁2号线西延工 (略) 门批准建设(立项批文号:苏发改基础发[ * 号)。 (略) 人对 (略) 地铁2号线西延工程土建施工D2W-TA * / (略) 。 (略) 人通过市财政拨款和自筹获得。 (略) 如下:
2、 (略) 范围:
2.1项目概述
(略) 地铁2号线西延工程线路起自鱼嘴地区,下穿平良大街后与已运营2号线连通。线路全长5.4km,其中地面段0.2km,地下段5.2km, (略) 4座, (略) , (略) 间距为1. * km, (略) 2座, (略) 。
2.2招标范围
D2W-TA * / * 标招标范围包括:标段范围内的土建工程( (略) 置), (略) 。
D2W-TA * (略) 2号线(明挖地下 * 层带单渡线、双停车线,面积 * 6㎡)、市政配套工程(明挖地下 * 层,面积 * 0㎡)
D2W-TA * (略) ~ (略) 区间(部分)(明挖区间地下 * 层,面积 * ㎡)、 (略) (明挖地下 * 层带出入线,面积 * 0㎡)
3、投标人资格要求:
3.1、D2W-TA * / * 标基本要求
(1)具有独立订立合同的能力;
(2)具 (略) 门颁发的以下资质之 * :
Ⅰ 铁路工程施工总承包 * 级及以上资质;
Ⅱ 市政公用工程施工总承包 * 级及以上资质。
(3)企业业绩: * 日以来承担过合同金额(单项工程)大于 * 0万元(含) (略) 市轨道 (略) 土建工程的施工。
(4)具 (略) 门颁发的安全生产许可证;
(5)拟派项目经理的要求:
Ⅰ、具有专业为铁路工程或市政公用工程或公路工程的 * 级注册建造师证书和有效的安全生产考核合格证书,证书注册单位应与申请人名称 * 致;
Ⅱ、担任过合同金额(单项工程)大于 * 0万(含) (略) 市轨道 (略) 土建工程施工项目的项目经理或项目副经理。
III、在本工程投标及施工期内无其他担任项目经理职务的在建工程,且必须满足下列条件之 * :
a. 项目经理是非变更后无在建工程的;
b. 项目经理是变更后无在建工程的,并且:原合同工期已满且变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方原因致使工程项目停工超过 * 天,且经建设单位同意并已经办理项目经理变更手续的。
(6) (略) 出具的投标人自 * 日 (略) 贿犯罪记录; (略) 出具的拟派项目经理自 * 日 (略) 贿犯罪记录。
注:①以上业绩时间以竣工证明材料中竣工时间为准,金额以合同为准。
②D2W-TA * / * 标企业及项目经理业绩 (略) 土建工程即可。
③项目经理业绩:Ⅰ、职务为项目经理的,必须通过中标通知书或合同体现。若项目经理为变更后的,则必须提供业主批准文件,且与竣 (略) 示的项目经理姓名 * 致;Ⅱ、若中标通知书、合同、竣工证明材料均无法反映担任过项目副经理职务,则另须提供业主 (略) 门书面证明。
3.3、D2W-TA * / * 标其他要求
①投标人不允许采用联合体的方式参加;
②单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参与同 * 标段投标;
③ (略) 于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;
④投标人没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等违法违规问题, (略) 门暂停投标资格并在暂停期内的;
⑤根据宁地建字〔 * 〕 * 号“关于下发《 (略) 轨道交通工程红、橙、黄牌警示管理办法》的通知”,在 (略) 地铁建设工程施工中获红牌警示的承包商,半年内不得参与 (略) 地铁组织或授权组织的同类别的招投标活动;若半年内无同类别或未参加同类别的招投标活动,则延期适用于招投标活动 * 次。
⑥本次招标的D2W-TA * / * / * / * / * 中,D2W-TA * / * / * / * * 个标段中允许最多申报其中的 * 个标段。D2W-TA * / * / * / * / * * 个标段中只允许中 * 个标段。
4、招标文件的获取:
(1)获取招标文件时间:招标公告发布时间为 * 日至 * 日,在上述时间段内, (略) 文件:
获取招标文件前,需登录 (略) 市公 (略) 网(http:/ *** )点击“下载标书”按钮(如果不成功将不能参加本次投标)。
注意:请您携带好本企业的相关资料先办理企业信息登记手续。各类企业请到 (略) 中路 * 号 (略) 市公 (略) 西大门总服务台办理信息登记、并领取加密锁,所需材料及办理流程详见 (略) 市公 (略) (http:/ *** )中《办事指南-- (略) 办事指南》,联系电话: *** ; (略) 文件截止 (略) 企业信息登记,未取得加密锁, (略) 文件。
(2)招标文件发售时间: * 日至 * 年6 月 * 日,每日上午9: * 至 * : * ,下午 * : * 至 * : * (法定公休日、法定节假日除外), (略) 文件(请自带U盘,拷取相关电子文件);
(3)招标文件发售地点:单位经办人员凭单位介绍信及本人身份证至 (略) 市 (略) 中 (略) 街办公楼 * 室,缴纳招标文件印制工本费 * 元/标段,图纸押金 * 元/套,工本费及图纸押金采用现金的形式。 (略) 文件及图纸, (略) 签收;
5、资格审查办法 :
本次招标采用资格后审的形式。
6、评标方法:
本项目采用两阶段综合评估法,按百分制评分。第 * 阶段为商务、技术评审,入围的投标人参与第 * 次开标和第 * 阶段评审。第 * 阶段为经济评审。总分为商务、技术 (略) 分得分汇总。
详细评审按照第 * 阶 (略) 分满分3分、 (略) 分满分 * 分,第 (略) 分满分 * 分,总分满分为 * 分。其中:
6.1第 * 阶段评审
6.1. (略) 分:满分3分
评标项目如下:
(1)投标文件商务响应性和完整性,满分0分,评审说明:根据评标办法前附表“9.4投标文件编制响应性和完整性审查”的得分扣分。
(2)投标人的企业业绩情况,满分2分,评审说明:
D2W-TA * / * 标: * 日以来 (略) 市轨道 (略) 土建工程的施工合同金额>4亿元,每项业绩0.5分;3亿元<合同金额≤4亿元,每项业绩得0.3分;1.5亿元≤合同金额≤3亿元,每项业绩得0.2分;小于1.5亿的,不得分。业绩 (略) 土建工程即可。参与评审的业绩限4项。
(3)投标人拟任项目经理业绩情况,满分1分,评审说明:
D2W-TA * / * 标:承担过合同金额(单项工程)大于 * 0万元(含) (略) 市轨道 (略) 土建工程施工项目,有担任项目经理业绩的,每项0.5分;有担任项目副经理的业绩,每项0.3分。业绩 (略) 土建工程即可。参与评审的业绩限2项。
注:①以上企业和项目经理业绩时间以竣工证明材料中竣工时间为准,金额以合同为准。
②D2W-TA * / * 标企业及项目经理业绩 (略) 土建工程即可。
③项目经理业绩:Ⅰ、职务为项目经理的,必须通过中标通知书或合同体现。若项目经理为变更后的,则必须提供业主批准文件,且与竣 (略) 示的项目经理姓名 * 致;Ⅱ、若中标通知书、合同、竣工证明材料均无法反映担任过项目副经理职务,则另须提供业主 (略) 门书面证明。
6.1. (略) 分:满分为 * 分
D2W-TA * / (略) 分满分 * 分,评审因素包括:
(1)施工总体筹划,满分4分,优:4分≥得分≥3.6分;良:3.6分>得分≥3.2分; * 般:3.2分>得分≥2.8分;无相关描述,得分为0;
(2) (略) (含附属)施工方案,满分 * 分,评审项目如下:
a、围护结构施工方案,满分5分,优:5分≥得分≥4.5分;良:4.5分>得分≥4分; * 般:4分>得分≥3.5分;无相关描述,得分为0;
b、基坑开挖、支撑、格构柱、加固、降排水、临时铺盖路面系统、土方开挖及运输以及应急预案,满分4分,优:4分≥得分≥3.6分;良:3.6分>得分≥3.2分; * 般:3.2分>得分≥2.8分;无相关描述,得分为0;
c、主体结构与防水施工方案,满分4分,优:4分≥得分≥3.6分;良:3.6分>得分≥3.2分; * 般:3.2分>得分≥2.8分;无相关描述,得分为0;
d、周边 (略) 理方案(如河道改道、过街 (略) (含拔桩)或桥梁拆除以及原貌恢复、临时便桥搭设、周边 (略) 理施工方案等方案),满分3分,优:3分≥得分≥2.7分;良:2.7分>得分≥2.4分; * 般:2.4分>得分≥2.1分;无相关描述,得分为0;
(3)施工监测与信息化管理建构物的保护方案,满分4分,优:4分≥得分≥3.6分;良:3.6分>得分≥3.2分; * 般:3.2分>得分≥2.8分;无相关描述,得分为0;
(4)施工项目管理与其他技术措施,满分4分,优:4分≥得分≥3.6分;良:3.6分>得分≥3.2分; * 般:3.2分>得分≥2.8分;无相关描述,得分为0;
(5)合理化建议,满分2分,优:2分≥得分≥1.8分;良:1.8分>得分≥1.6分; * 般:1.6分>得分≥1.4分;无相关描述,得分为0;
6.1.3入围原则
(略) 根据评审打分结果,按照商务、 (略) 分汇总得分由高到低确定投标人入围第 * 阶段经济评审,并开经济标书。若合格投标人数量多于等于 * 家,则按照得分由高到低推荐前9名投标人入围第 * 阶段经济评审;若合格投标人数量多于等于9家,少于 * 家,则按照得分由高到低推荐前7名投标人入围第 * 阶段经济评审;若合格投标人数量少于9家,大于5家,则按照得分由高到低推荐前5名投标人入围第 * 阶段经济评审;若开标后合格的投标单位数量少于等于5家,对 (略) 商务、技术详细评审, (略) 有合格的投标单位入围第 * 阶段经济评审。
6.2第 * 阶段评审
6.2. (略) 分评分分配(满分 * 分)
(1)投标报价
a、D2W-TA * 标,满分 * 分
b、D2W-TA * 标, (略) 满分 * 分,市政配套工程满分 * 分,共 * 分
(2)报价准确性评审,满分2分
6.2.2投标报价评审
(1)D2W-TA * 标
A:评标基准价的计算
评标基准价的计算方法如下:以有效投标文件的评标价算术平均值为A(若有效投标文件<5家时,取所有有效评标价的算术平均值A;若9家>有效投标文件≥5家时,去掉其中的 * 个最高价和 * 个最低价后取算术平均值为A;若有效投标文件≥9家时,
去掉其中的 * 个最高价和 * 个最低价后取算术平均值为A)。
评标基准价=A×K,K值在开标前由投标人代表随机抽取确定,K值从 * %、 * %、 * % * 个值中抽取( (略) * 次抽取,本次招标的D2W-TA * / * / * / * / * * 个标段共用 * 个K值)。
B:投标报价得分标准:设各投标单位评标价为X,投标报价得分为Y。
①当X=AK时,Y= * ;
②当X>AK时,Y= * - * ×(X/A-K)×1.2;
③当X<AK时,Y= * - * ×(K-X/A)×0.6。
(2)D2W-TA * 标
A: (略)
(略) 评标基准价计算方法同上(D2W-TA * 标评标基准价计算方法)。
(略) 投标报价得分标准:设各投标单位评标价为X,投标报价得分为Y。
①当X=AK时,Y= * ;
②当X>AK时,Y= * - * ×(X/A-K)×1.2;
③当X<AK时,Y= * - * ×(K-X/A)×0.6。
B:市政配套工程
评标基准价的计算方法:评标基准价=A×K×Q1 B×K×Q2。
以有效投标文件的评标价算术平均值为A(计算方法同上),控制价为B,Q1取值为 * %,Q2取值为 * %;K值同上, * 个标段共用 * 个K值。
评标价等于评标基准价得满分 * 分,评标价与评标基准价相比每增加1%扣1.2分,每减少1%扣0.6分, (略) 分按线性插值计算得分。
6.2.3投标报价评审(满分2分)
① 投标报价无修正,得2分。
② 0<投标报价修正数额绝对值合计偏差率≤0.5%,扣0. * 分,得1. * 分。
③ 0.5%<投标报价修正数额绝对值合计偏差率≤1%,扣0.5分,得1.5分。
④ 1%<投标报价修正数额绝对值合计偏差率≤1.5%,扣0. * 分,得1. * 分。
⑤ 1.5%<投标报价修正数额绝对值合计偏差率≤2%,扣1分,得1分。
⑥ 2%<投标报价修正数额绝对值合计偏差率≤2.5%,扣1. * 分,得0. * 分。
⑦ 2.5%<投标报价修正数额绝对值合计偏差率≤3%,扣1.5分,得0.5分。
6.3综合评审
综合得分为第 * 阶段的商务、 (略) 分得分和第 * (略) 分得分之和, (略) 根据综合得分由高到低的顺序依次推荐中标候选人。
7、投标文件的递交
(1)投标截止时间: * 年 7 月 9 日上午9: * ( (略) 时间);
(2)投标文件送达地点: (略) 市公 (略) * 室( (略) 市 (略) 中路 * 号)。
8、发布公告的媒介
1、
2、 (略) 市公 (略) 网www.njzw ***
3、 (略) www.njme ***
9、其他
(略) 进行修改,若有修改, (略) , (略) 为准。
* 、联系人及联系方式
招标人: (略) (略)
地址: (略) 市 (略) 中路 * 号
邮编: ***
联系人:陶美红
电话: ***
E-mail: * * .com
(略) 地铁廉政监督
信访地址: (略) 路 * 号地铁大厦 * 室
邮编: ***
监督电话: ***
监督传真: ***
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