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中标结果正文


(略)
* 、招标条件
本招标项目年产 * 架份A * 等飞机厨卫内饰项目已 (略) (略) 以镇新审批发备[ * ] * 号批准建设，项目业主为 (略) 件（ (略) ）有限公司，建设资金来自自筹（资金来源）， (略) 条件，现对该项目年产 * 架份A * 等飞机厨卫内饰项目（标段） (略) ，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
* 、招标代理
(略) 初始 (略) （招标代理机构名称） (略) 事宜。
* 、 (略) 范围
1、建设地点： (略) 新区 (略) 件（ (略) ） (略) 区内
2、建设规模：总建筑面积约 * 0㎡，其中建设约 * 0㎡厂房、约 * ㎡ (略) 及配套室外工程。
3、合同估算价： * 7万元
4、总工期要求： * 日历天。
设计开工日期： * 日
施工开工日期： * 日
工程竣工日期： * 日
5、 (略) 内容：
标段划分：本招标工程共分1个标段。
招标内容：年产 * 架份A * 等飞机厨卫内饰项目， (略) 内容的项目有关建筑、结构、室内外装修、变配电、电气系统、弱电系统、给水排水、供暖通风与空调、消防、 (略) （含压力管道）、工艺、总图、室外工程、等专业的设计（方案设计、施工图设计）、设备采购、项目施工直至竣工验收合格及质保期内的保修等EP (略) 工作（具体内容见发包人要求）。
* 、投标人资格要求
1、资格审查必要条件：
（1）具有独立订立合同的能力；
（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；
（3）企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题， (略) 门暂停投标资格并在暂停期内的；
（4）企业的资质及等级
企业应当具备下列资质条件之 *
(A)设计资质：工程设计综合资质 (略) 业 (略) 业（建筑工程）专业 * 级；
(B)施工资质：建筑工程施工总承包 * 级及以上；
（5）工程总承包项目经理的资格要求
1）工程总承包项目经理应当具备下列资格条件之 *
(A) * 级注册建造师（建筑工程）、具有有效的安全生产考核合格证书(B证)；需提供 * 年1- (略) 会保险证明。
(B)具备 * 级注册建筑师；需提供 * 年1- (略) 会保险证明。
2) 投标人拟派总承包项目经理且必须满足下列条件：
a.总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
b.总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职（工程项目是指总承包项目或施工总承包项目）。
（6）符合《 (略) 投标法》、《 (略) 投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。
2、投标人不 (略) 为：
（1）近两年内自 * 日以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法 (略) 为受到 (略) (略) 罚的；
（2）近1年内自 * 日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；
（3）近 * 个月内自 * 日以来， (略) (略) 在地省、市、县（市、区） (略) (略) 门通报批评的；
3、投标人不得存在下列情形之 * ：
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2） (略) 的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、 (略) 单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。
（3） (略) 公正性的；
（4）单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位；
（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
（6） (略) (略) 在地承接工程的；
（7）法律法规规定的其它情形。
4、其他要求：
（1）本工程不接受联合体投标。
* 、投标保证金
（1）缴纳年度投标保证保险的企业，只需提供《年度投标保证保险已收证明》原件扫描件在投标文件中，如未提供或提供不满足要求的， (略) 文件要求缴纳投标保证金。
（2）未缴纳年度投标保证保险（年度投标保证保险的 (略) 镇政建[ * 号文）的投标人必须于投标截止前按以下方式，从企业法人的基本存款账户上缴纳投标保证金人民币 * * 万元至系统随机生成的虚拟子账号（公 (略) 财务联系电话： *** ）。
注：
①、投 (略) 采用电汇的形式交纳，投标保证金必须在投标截止时间前到达指定账户。
户    名： (略) 新区公 (略)
开 户 行： (略) (略) (略)
虚拟子账号：下载招标文件后在业务查询的“获取子账户”模块中选定投标项目，“获取子商户号”后随机生成的子商户号即保证金支付账号。
②、投标保证金缴纳账号与企业诚信库中基本存款账户的账号不符或以个人、 (略) 、分公司，子公司名义或从他人账户、投标人企业的其他账户缴纳的投标保证金无效。
③、投标人基本存款账户以 (略) 市 (略) 开放式应用信息平台企业诚信库中开户许可证中信息为准，如有变动请及时更新，否则不予认可。
④、 (略) 的项目， (略) 的要求重新缴纳投标保证金；
⑤、投标保证金退还：投标保证金本息同时退还。为提高各方工作效率，在规定时间内，招标投标平台系统将自动办理投标保证金退还工作。如本项目招投标中遇异议、投诉等特殊情况，投标保证金退还按 (略) 。
2、履约保证金： (略) 人提交中标合同金额的 * %为履约保证金；招标人同时向中标人提供中标合同金额的 * %为工程款支付担保。
* 、评分标准及方法：
本项目采用综合评估法，分两阶段评标。
(略) 文件的要求编制，递交投标文件[ (略) 分： * 是投标文 (略) 分， * 是投标文 (略) 分（不 (略) 分）]。
  开标、评标活动分 (略) ：
 第 * 阶段：先开设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）部分，对设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）进行评审。在设计文件评审及资格审查（实行资格后审的）合格（得分 * %以上，）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前若干名的（不少于5名， (略) 文件中明确），才能进入第 * 阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第 * 阶段开标、评标。
 第 * 阶段： (略) 有投标文件 (略) 分后，宣布进入第 * 阶段评审入围的投标人， (略) 文件规定的评标方法对商 (略) 评审。设计文件得分是否带入第 * 阶段， (略) 文件中明确。
分值构成
(总分 * 分)
技术标：方案设计文件： * 分
项目管理组织方案：9分
经济标：工程总承包报价： * 分
商务标：项目管理机构：3分
工程业绩：1分
序号
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
1.1方案设计文件（ * 分、适用于房屋建筑工程）
1．项目总说明（6分）
1．项目总说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。（2分）
2．项目设计各项指标满足任务书及设计要点并科学、合理。（2分）
3．技术指标满足任务书要求，符合技术要求。（2分）
2． (略) （5分）
1．功能介绍、 (略) 新颖、合理。（2分）
2．是否合理利用规划土地、 (略) 、竖向设计符合规划要求。（3分）
3．工艺技术设计方案（8分）
1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。（2分）
2．工艺技术设计方案符合设计任务书要求，且先进合理。（4分）
3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。（2分）
4．建筑设计方案（9分）
1．建筑创意、 (略) 理是否合理。功能与形式统 * ，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。（2分）
2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统 * 。（2分）
3．对设计的鸟瞰图、平立剖面图、 (略) 评比。（5分）
5．结构、暖通、电气、 (略) 、给排水等专业设计方案（7分）
1．结构、暖通、电气、 (略) 、给排水方案 (略) 、满足设计任务书要求。（5分）
2．方案设计依据符合规范及标准要求。（2分）
2
工程总承包报价（ * 分）
报价评审（工程总承 (略) 有费用）（ * 分）
以有效投标文件 (略) 算术平均，该平均值下浮3%-7%（ (略) 人在3%、3.5%、4%、4.5%开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
投标报价合理性（2 分）
 
该项评审因素是否设立，由招标人自主确定，本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考：
1． (略) 范围相 * 致；
2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；
3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是 (略) 判定为无效标的投标文件。
3
项目管理组织方案（9分）
1．实施方案（3分）
对工程总承包的实施 (略) 评分。（3分）
2．设计管理方案（3分）
设计工作进度计划及进度保证体系与措施的有效性。后期服务人员专业的配备、人员数量；后期服务承诺及保证措 (略) 评分。（3分）
3．施工管理方案（3分）
对进度计划及保证措施、质量保证措施、项目组织机构及主要人员、机械、设备配置计划方案、安全保证措施、竣工验收管 (略) 评分。（3分）
注：1．项目管理组织方案总篇幅不超过 * 页，每超过1页的，扣0. * 分
2．项目管理组织方案各评分点 (略) 有技术标评委评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 * %。
4
项目管理机构3分）
工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目经理、项目管理机构人员配置情况及取得的专业类别、技术职称级别、岗位证书、执业资格等，项目组织机构：项目配备人员中具有中、高级专业技术职称，且占人员总数≥ * %人的得3分； * %≤占人员总数比例＜ * %人的得2分； * %≤占人员总数比例＜ * %的得1分；否则不得分；
5
工程业绩（1分）
1．投标人类似工程业绩（1分）
* 年至今承担过单项合同额 * 万元及以上的类似工业建筑工程总承包（EPC）业绩得1分（工业建筑定义是指按照中华人民共和国国家标准建设工程分类标准（GB/T *** 3）中第3.3条中规定的各类工业建筑工程），如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。
 
 
注： 1、以上业绩需提供中标通知书、业绩合同、竣工验收证明；(直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明)。金额以合同为准、时间以竣工验收证明为准。
2、投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的 * %记取、参与方按该项分值的 * %记取。
3、本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。
本项目采用“评定分离”法, 定标候选人数量为5名，定标方法为票决定标法。
* 、招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于 * 日 * ： * 至 * 日 * ： * 期间使用企业CA证书登录http:/ *** ， (略) 文件费用人民币 * 元（售后不退）， (略) 文件，逾期不得下载。（C (略) ： *** ，网上招投 (略) ： *** ）。
* 、其他
（1）投标人存在串通投标、弄虚作假 (略) 为，或者撤销投标、或资格预审合格的投标人放弃投标、放弃中标资格的， (略) 的投标， (略) 理。
（2） (略) 日期从 * 日 * ： * 至 * 日 * ： * ；
（3）投标截止时间为 ： * 日 * : * : *
（4）声明：本项目的投标人或者其他利害关系人认为本次招投标活动不符合法律、行政法规和规章规定的，可以依法提出异议或投诉。异议或投诉必须在规定的时限内严格按照苏建规字[ * ]4号和苏建规字[ * ]1号文规定的方式和程序，通过“ (略) 市 (略) 开放式应用信息平台”网上提出。招 (略) 门将 (略) 理异议或投诉。 (略) 文件（含招标公告）、开标和评标结果提出投诉的， (略) 人提出异议。异议和投诉均应有明确的请求和必要的证明材料，猜测式、怀疑式的异议和投诉将不被接受。（监督单位： (略) 市新区建设工程招投标 (略) ；联系号码： *** ）；
* 、发布公告的媒介
（1） (略) (略) 网、 (略) 市公共资源交易电子服务平台(发布公告的媒介名称)上发布；
（2） (略) 为第1次发布。
十、招标人及代理机构联系方式
招 标 人： (略) 件（ (略) ） (略) 代理机构： (略) 初始 (略)
 地    址： (略) 新区圌山路 * 号            地    址： (略) 市远洋香奈河畔 * 栋 * 室
邮    编：                                邮    编：
 联 系 人：杨工                           联 系 人：朱工
 电    话： ***                     电    话： ***
 传    真：                               传    真：
 电子邮箱：                               电子邮箱：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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