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中标结果正文



1.招标条件

本招标项目龙尚漫谷民宿及商业街改造项目 (略) 门南 (略) (略) 批准建设（立项文件： (略) 审批投备【 * 号 ）。项目招标人为 (略) 龙尚漫 (略) ，建设资金来自 [国有非政府性资金： * . * 万元] 。 (略) 条件， (略) 。受招标人委托 (略) 久 (略) 有限公司（招标代理） (略) ，采用资格后审办法选择合格的投标申请人参加投标，本次 (略) 上招投标。

2. (略) 范围

2.1项目概况

2.1.1建设地点： (略) 区汤 (略) 区尚庄村

2.1.2建设规模：龙尚漫谷民宿及商业街改造工程。总改造面积约 * 平方米；单体最大建筑面积约 * 平方米；高度6米。

2.1.3合同估算价：约 * . * 万元

2.1.4总工期要求： * 日历天

2.1.5 质量要求:设计(含方案设计、初步设计（含设计概算）、施工图设计)质量必须达到国家有关标准规范，并 (略) 门组织的专家审查 (略) 的审查。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量 (略) (略) 施工验收规范合格标准。 (略) 有物资（设备、材料等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到 * %。

2.2招标范围：龙尚漫谷民宿及商业街土建改造、水电安装、装修、空调、智能化、室外道路、排水、变配电、景观绿化；本项目包括但不限于设计(含方案设计、初步设计（含设计概算）、施工图设计）、设备采购、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程 (略) 工作；

2. (略) 。

3.投标人资格要求

3.1投标人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。

3.1.1工程设计资质或工程施工资质（必须满足下列条件之 * ）：

(1)施工资质：具备建筑工程施工总承包 * 级及以上资质；

(2)设计资质必须符合下列条件之 * ：

①工程设计综合 * 级资质；

② (略) 业 * 级及以上资质；

③ (略) 业（建筑工程） * 级及以上资质。

3.2拟派的工程总承包项目经理资格要求：

拟派的工程总承包项目经理须取得工程建设类注册执业资格（注：工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、国家注册监理工程师）或者具备工程建设类高级及以上专业技术职称，且必须满足下列条件：

(1)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

(2)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。

(3)工程总承包 (略) (略) 为记录； (略) (略) 为记录，但自记录之日起已超过5年的。

3.3本次招标接受联合体投标。

3.4本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。

4.招标文件的获取

4.1本公告发布期间投标申请人可在 (略) 市公 (略) 办理CA锁 (略) 站（http:/ *** ）完成投标申请，并持《单位介绍信》 (略) 文件。

4. (略) 文件发售时间与地点：自 * 日至 * 日上午9时 * 分至 * 时 * 分，下午 * 时 * 分至 * 时 * 分（节假日除外），因系统限制，获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台截止时间为准。发售地点： (略) 久 (略) 有限公司（溧水区经济 (略) * 栋 * ）。费用 * 元/份，售后不退。

5.资格审查办法

本次招标采用资格 (略) 资格审查：

5.1投标申请人具有独立订立合同的能力，是独立的企业法人，持有效营业执照。（提供营业执照复印件加盖公章，原件核查）

5.2投标申请人资质必须满 (略) (略) 门核准和颁发的且在有效期内的：

投标人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力：

5.2.1工程设计资质或工程施工资质（必须满足下列条件之 * ）：

(1)施工资质：具备建筑工程施工总承包 * 级及以上资质；

(2)设计资质必须符合下列条件之 * ：

①工程设计综合 * 级资质；

② (略) 业 * 级及以上资质；

③ (略) 业（建筑工程） * 级及以上资质。

（提供资质证书复印件加盖公章）。

5.3施工企业应具备安全生产条件，具备安全生产许可证（提供有效安全生产许可证复印件加盖公章）。

5.4施工企业应提供 (略) 地区建筑施工企业年度登记手册或单项登记手册（提供复印件加盖公章，原件核查）。

5.5拟派的工程总承包项目经理的资格要求：

5.5.1拟派的工程总承包项目经理须取得工程建设类注册执业资格（注：工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、国家注册监理工程师）或者具备工程建设类高级及以上专业技术职称（提供证书复印件加盖公章，原件核查），且必须满足下列条件：

(1)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

(2)工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。

(3)工程总承包 (略) (略) 为记录； (略) (略) 为记录，但自记录之日起已超过5年的。

（符合并提供承诺书原件）

5.5.2拟派的工程总承包项目经理可以兼任施工项目经理或设计负责人。

5.6项目管理机构（提供证书复印件加盖公章，原件核查）:

(1)设计负责人：投标申请人拟委派的设计负责人必须具有 * 级注册建筑师及以上资格；

(2)施工项目经理：投标申请人拟委派的施工项目负责人必须为注册建造师证建筑工程 * 级（含）以上，具有有效安全生产考核合格证书(B证)。

备注：① (略) 完成的设计或者施工业务，投标人在项目管理机构中配备上述相适应的专业人员；②投标人依法分包的施工或设计业务，投标人在项目管理机构中应配备具有工程建设类中级及以上职称的施工或设计协调管理人员。

5.7本次招标的业绩要求：

5.7.1工程总承包项目经理业绩（必须满足下列条件之 * ）：

(1)工程总承包业绩：工程总承包项目经理自 * 日（含）以来承担过单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的工程总承包业绩，且担任工程总承包项目经理。（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，造价以合同为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）

(2)工程总承包分包的设计业绩要求：工程总承包项目经理自 * 日（含）以来，承担过工程总承包分包的单项投资额或建安费 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的设计业绩，且担任设计负责人。（提供工程总承包中标通知书、合同以及分包合同，时间、造价均以分包合同为准，提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）

(3)工程总承包分包的施工业绩要求：工程总承包项目经理自 * 日（含）以来，承担过工程总承包分包的单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的施工业绩，且担任施工项目经理。（提供工程总承包中标通知书、合同以及分包合同、竣工验收证明，缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，造价以分包合同为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）

(4)施工业绩：工程总承包项目经理自 * 日（含）以来承担过单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的施工业绩，且担任施工项目经理。（需提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，造价以合同为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）

(5)设计业绩：工程总承包项目经理自 * 日（含）以来承担过单项投资额或建安费 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的设计业绩，且担任设计负责人。（提供设计合同，时间、造价均以设计合同为准，提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）

7.2企业业绩（必须满足下列条件之 * ）：

(1)工程总承包业绩：自 * 日（含）以来，企业承担过单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的工程总承包业绩。（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，造价以合同为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）

(2)工程总承包分包的设计业绩要求：自 * 日（含）以来，企业承担过工程总承包分包的单项投资额或建安费 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的设计业绩。（提供工程总承包中标通知书、合同以及分包合同，时间、造价均以分包合同为准，提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）

(3)工程总承包分包的施工业绩要求：自 * 日（含）以来，企业承担过工程总承包分包的单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的施工业绩。（提供工程总承包中标通知书、合同以及分包合同、竣工验收证明，缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，造价以分包合同为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）

(4)施工业绩：自 * 日（含）以来，企业承担过单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的施工业绩。（提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，造价以合同为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）

(5)设计业绩：自 * 日（含）以来，企业承担过单项投资额或建安费 * 万元及以上的房屋建筑工程（厂房除外）的设计业绩。（提供设计合同，时间、造价均以设计合同为准，提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）
注：工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的。工程总承包项目经理业绩与企业业绩不可以为同 * 业绩。

5.8投标人不得存在下列情形之 * ：

(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

(2) (略) 的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、 (略) 单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。

(3) (略) 公正性的；

(4)单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位；

(5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；

(6) (略) (略) 在地承接工程的；

(7)投标人 (略) (略) 为且被记录，或者法 (略) 贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。

5.9符合法律、法规规定的其它条件；（提供承诺书原件）

5. * 本工程接受联合体投标，关于联合体的要求：

(1) (略) 文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；

(2)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；

(3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同 * 标段中投标；

(4)联合体各方必须指定牵头人， (略) 有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作， (略) (略) 有联合体成员法定代表人签署的授权书；

(5)招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。

5. * 投标 (略) 为（符合，提供承诺书原件）：

(1)有违反法律、 (略) 为，依法被取消投标资格且期限未满的；

(2)因招投标活动中有违法 (略) 为，被 (略) (略) 门公示且公示期限未满的。

5. (略) 不接受红、黄牌警示单位投标。

5. * 根据《 (略) 》（〔 * 〕第6号）、《 (略) 乡建设厅关于建筑业企业资质动态监管不合格企业参加招投标相关事宜的复函》（苏建函建管〔 * 号），资格审查时，若投标人在投标截止时间前投标人资格要求资质的核查结果为不达标，仍在公示期的，将作为资格 (略) 理。（企业动态资质查询信息以江 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台发布的信息为准）。

6.评标方法

本项目采用综合评估法。

分值构成（总分 * 分）：方案设计文件： * 分，工程总承包报价： * 分，项目管理组织方案：6分，项目管理机构：3分。

6.1方案设计文件（满分 * 分）

1.设计说明（满分4分）

（1）设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（2）项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（3）设计理念、各专业（附属）工程设计说明（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）

2. (略) （满分8分）

（1）功能介绍、规 (略) 新颖、合理。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）

（2）是否合理利用土地;与周边环境协调。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）

（3）是否满足交通流线及开口要求。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）

（4） (略) 、竖向设计符合规划要求。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）

3.建筑功能（满分9分）

（1）项目功能要求是否满足设计任务书要求。（满分4分）（优4分，良3.6分，中3.2分，差2.8分，无0分）

（2）对项目的设计思路把握准确、设计合理。（满分5分）（优5分，良4.5分，中4.0分，差3.5分，无0分）

4.建筑造型（满分4分）

（1）建筑创意、 (略) 理是否合理。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（2）立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统 * 。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（3）功能与形式统 * ，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）

5.结构方案（满分3分）

（1）结构方案的 (略) 、满足设计任务书要求。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）

（2）结构方案的设计依据符合规范及标准要求。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.设备方案（满分2分）

（1）设备方案的 (略) 、满足设计任务书要求。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（2）设备方案的设计依据符合规范及标准要求。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

7.绿色建筑（含建筑节能）（满分3分）

（1）采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（2） (略) 的生态建筑理念与措施。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（3）是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

8.设计深度（满分2分）

（1）是否符合设计任务书要求。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

（2）是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.2工程总承包报价（满分 * 分）

以有效投标文件 (略) 算术平均，该平均值下浮3%-7%（ (略) 人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定 * 个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

6.3项目管理组织方案（满分6分）

(1)总体概述：对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措 (略) 评分（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）；

(2)设计管理方案： (略) 计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收 (略) 评分（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）；

(3)施工管理方案： (略) 计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、 (略) 管理、施工变更管 (略) 评分（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）；

(4)采购管理方案：对采购工作程序、 (略) 计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管 (略) 评分（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）。

6.4项目管理机构（满分3分）

本项目须成立工程总承包项目管理机构，主要配备人员如下:

（1）工程总承包项目经理：具有注册建造师建筑工程 * 级及以上或工程类高级及以上职称得1分，具有其他工程建设类注册执业资格（建筑工程 * 级以上注册建造师除外）得0.5分。（满分1分）

（2）设计负责人：具有 * 级及以上注册建筑师的得0.5分；同时具有高级工程师及以上的职称的加0.5分，具有工程师职称的加0. * 分。（满分1分）

（3）施工负责人（施工项目经理）：具有注册建造师建筑工程 * 级及以上，且具备有效期内安全生产考核证（B类证）得0.5分，同时具有中级工程师及以上职称的加0.5分。（满分1分）

（提供上述项目管理 (略) 保机构出具的近半年（ * 年7月- * 年 * 月）投标人 (略) 保缴费证明【 (略) 保公章或具有可验证的 * 维码（或验证码）】， (略) 保中心参保缴费证明电 (略) 保材料可视为原件，上述人员证书 (略) 属单位公章附在投标文件中，原件核查,不满足要求不得分）

备注：

（1）项目管理组织方案总篇幅不超过 * 页，每超过1页扣0.1分。

（2）方案设计文件、项目管理组织方案采用暗标，各评分点 (略) 有技术标评委评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

（3）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 * %。

（4）本工程采用两阶段评标，开标、评标活动分 (略) ：

第 * 阶段：先开设计文件及资 (略) 分，对设计文件及资格 (略) 评审。在设计文件评审（得分 * %以上， (略) 文件中明确）及资格审查合格的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前若干名的（不少于5名， (略) 文件中明确），才能进入第 * 阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第 * 阶段开标、评标。

第 * 阶段： (略) 有投标文件 (略) 分后，宣布进入第 * 阶段评审入围的投标人， (略) 文件规定的评标办法对商 (略) 评审。设计文件得分是否带入第 * 阶段， (略) 文件中明确。

（5）推荐定标候选人： (略) 成员按照上述 (略) 评审，最后根据各投标人的总分汇总（方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案、项目管理机构得分汇总）进行排名，推荐5名（无排名）定标候选人。若综合得分相同，以投标报价低的优先；如果投标报价也相等，以方案设计文件得分高的优先；如果方案设计文件得分也相等， (略) 投票表决，得票最多者胜出。

7.投标文件的递交

纸质递交， (略) 文件要求。

8.发布公告的媒介

(略) 将在 (略) 市公 (略) 网站（http:/ *** ） (略) 网（www.j *** ）上发布。

本公告发布日期从 * 日 * 时 * 分到 * 日 * 时 * 分为止。

9.其他

9.1投标人必须签署《 (略) 大气污染防治措施承诺书》， (略) 文件

9.2潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称 * 致；

9.3授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达 (略) 并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件，否则将视为投标人自动放弃本次投标；

9.4如果您是第 * 次来 (略) 地区投标，请您携带好本企业的相关资料到 (略) 中路 * 号 (略) 市公 (略) 先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见 (略) 市公 (略) （http:/ *** ）中《交易向导》， (略) 企业信息登记,可能 (略) 交易。

9.5本工程采用“评定分离”法确定中标人，评标采用定量评审，定标采用票决定标法中的直接票决定标，票决采取投票计分法，具体定标方法如下：

序号	定标因素	得分标准	权重	综合得分
				定标候选人1	定标候选人2	定标候选人3	定标候选人4	定标候选人5
1	价格因素	报价优惠程度合理性，以所有定标候选人工程总承包报价的平均值为基准价，与基准价偏离幅度越小的排序越优；若报价高于或者低于基准价幅度相等的，则报价低的排序优于报价高的排序。排序分分别为：5分，4分，3分，2分，1分。	* %	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重
2	企业荣誉	投标人取得质量、环境、职业健康安全体系认证证书、截止开标之日有效的，有其中 * 个得5分，有其中两个得4分，有其中 * 个得3分，没有得2分。（提供证书复印件加盖公章附在投标文件中）	* %	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重
3	(略) 能力	(略) 中除总承包项目经理、施工项目经理、设计负责人以外的专业技术人员中有 * 人及以上为工程类工程师及以上职称且同时具备工程建设类注册执业资格，为最优（即排序分为5分）； 有8-9人为工程类工程师及以上职称且同时具备工程建设类注册执业资格，排序分为4分； 有6-7人为工程类工程师及以上职称且同时具备工程建设类注册执业资格，排序分为3分； 有4-5人为工程类工程师及以上职称且同时具备工程建设类注册执业资格，排序分为2分； 有2-3人为工程类工程师及以上职称且同时具备工程建设类注册执业资格，排序分为1分； 有1人为工程类工程师及以上职称且同时具备工程建设类注册执业资格，排序分为0分 （注：以上人数均含本数，工程类注册执业资格包括注册建筑师、注册监理工程师、注册结构工程师及其它勘察设计注册工程师、注册建造师、注册造价师等具有注册执业资格的人员，以本单位注册证书为准。提供证书复印件加盖公章附在投标文件中）	* %	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重
3	工程总承包项目经理答辩评分	本项目采用对工程总承包 (略) 答辩，工程总承包项目经理针对定 (略) 讨论拟 (略) 回答，共2题。答辩 (略) 针对本项目 (略) 提出，出题范围包括对项目实施需求的理解；项目实施中的重难点分析及过程控制。 排序分分别为：5分，4分，3分，2分，1分。	* %	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重	排序分*权重

* . 联系方式

招标人： (略) 龙尚漫 (略)

地址： (略) 市 (略) 区汤 (略) 区

招标代理： (略) 久 (略) 有限公司

地址：溧水区经济 (略) * 栋 *

联系人：包振华

联系电话： ***

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