标人提供的驻场管理团队服务人员配置不低于以下标准：序号岗位人数(人）1餐厅经理(兼后厨、仓库保管、核算兼刷卡、外卖等全面管理）1人2大厅厨师1人3白案厨师1人4配、切菜员1人5大厅服务员（班长）1人6大厅服务员2人3、标包划分及中标人数量：本项目不划分标包，本项目拟中标1家供应商。4、服务期限：2年
标人提供的驻场管理团队服务人员配置不低于以下标准： 序号 岗位 人数(人） 1 餐厅经理(兼后厨、仓库保管、核算兼刷卡、外卖等全面管理） 1人 2 大厅厨师 1人 3 白案厨师 1人
采购人每月按固定的团队服务费率与供应商进行打包结算，团队服务费率=团队服务费÷月营业额。团队服务费包括团队人员工资绩效、食材、低值易耗品以及服务过程中产生的相关费用。 1标段至2标段团队服务费率77%、3标段团队服务费率78%。 每个档口设正常月份最低营业额运营指标。正常月份最低营业额是指每年3、4
采购人每月按固定的团队服务费率与供应商进行打包结算，团队服务费率=团队服务费÷月营业额。团队服务费包括团队人员工资绩效、食材、低值易耗品以及服务过程中产生的相关费用。 1标段至2标段团队服务费率77%、3标段至4标段团队服务费率78%、5标段团队服务费率82%。 每个档口设正常月份最低营业额运营指标
采购人每月按固定的团队服务费率与供应商进行打包结算，团队服务费率=团队服务费÷月营业额。团队服务费包括团队人员工资绩效、食材、低值易耗品以及服务过程中产生的相关费用。 1标段至10标段团队服务费率77%、11标段至18标段团队服务费率78%、19标段团队服务费率82%、20标段团队服务费率90%。
采购人每月按固定的团队服务费率与供应商进行打包结算，团队服务费率=团队服务费÷月营业额。团队服务费包括团队人员工资绩效、食材、低值易耗品以及服务过程中产生的相关费用。每月结算的费用为供应商的月营业额乘以固定的团队服务费率后扣除采购人代为支付的原材料、日常考核罚款、以及其他应由供应商承担的费用后的余额
大丰分公司提供外包团队服务、人员的管理、培训、绩效考核等相关工作（详见采购文件）。单一来源采购原因“中国电信股份有限公司大丰分公司2020年渠道运营服务外包项目”原采用公开招标方式采购，中标单位：中通服网盈科技有限公司。“中国电信股份有限公司大丰分公司2022年渠道运营服务外包项目”符合“需要向原中
采购人每月按固定的团队服务费率与供应商进行打包结算，团队服务费率=团队服务费÷月营业额。团队服务费包括团队人员工资绩效、食材、低值易耗品以及服务过程中产生的相关费用。每月结算的费用为供应商的月营业额乘以固定的团队服务费率后扣除采购人代为支付的原材料、日常考核罚款、以及其他应由供应商承担的费用后的余额
采购人每月按固定的团队服务费率与供应商进行打包结算，团队服务费率=团队服务费÷月营业额。团队服务费包括团队人员工资绩效、食材、低值易耗品以及服务过程中产生的相关费用。每月结算的费用为供应商的月营业额乘以固定的团队服务费率后扣除采购人代为支付的原材料、日常考核罚款、以及其他应由供应商承担的费用后的余额
东风悦达起亚汽车有限公司销售分公司车型数字展厅开发运营招标项目公司简介：东风悦达起亚汽车有限公司系由
东风悦达起亚汽车有限公司销售分公司车型数字展厅开发运营招标项目公司简介：东风悦达起亚汽车有限公司系由
东风悦达起亚汽车有限公司销售分公司现对凯酷阶段用户线上运营项目进行招标，诚挚邀请符合相关条件的供应商
射阳分公司提供外包团队服务、人员的管理、培训、绩效考核等相关工作。预算1039.93万元人民币（含税）/年。采购内容及分包划分情况：由外包服务提供商为中国电信股份有限公司射阳分公司提供外包服务，中国电信射阳分公司指定办公场地。根据中国电信股份有限公司射阳分公司制定的服务标准及要求，外包服务提供商执行
东台分公司提供外包团队服务、人员的管理、培训、绩效考核等相关工作。预算1533.95万元人民币（含税）/年。采购内容及分包划分情况：由外包服务提供商为中国电信股份有限公司东台分公司提供外包服务，中国电信东台分公司指定办公场地。根据中国电信股份有限公司东台分公司制定的服务标准及要求，外包服务提供商执行
盐城分公司提供外包团队服务、人员的管理、培训、绩效考核等相关工作。预算3490万元人民币（含税）/年。 1.2 采购内容及分包划分情况：由外包服务提供商为中国电信股份有限公司盐城分公司提供外包服务，中国电信盐城分公司指定办公场地。根据中国电信股份有限公司盐城分公司制定的服务标准及要求，外包服务提供商
京公网安备 11010802022993号
